很難想像，一群名不見經傳的力霸鋁門窗的員工，浴火重生重新出發

很難想像，一群名不見經傳的力霸鋁門窗的員工，力圖重返天下第一窗榮景，新屋力懋鋁業浴火重生重新出發。走入工廠內由鑄造廠、熔解爐合金配製開始、一直持續發出鋁錠輕脆的鏗鏘聲，到擠壓廠、粉體塗裝、氟碳烤漆及門窗帷牆加工廠。廠內充滿著金屬鋸切聲、輸送帶、馬達運轉聲及包裝機捆繞聲，聲聲作響…其生產流程井然有序，員工個個士氣高昂，廠內溫度相當高，雖然現值冬天，但員工個個精神抖擻，面帶笑容，用感恩的心情來執行份內的工作。 新屋力懋鋁業總經理周克賢表示：中國力霸股份有限公司於民國96年間發生財務危機，新屋鋁門窗廠原為該公司所經營之主要事業之一，因受力霸集團債務牽連，結束新屋鋁門窗廠之營運為必然之結果；營運中斷造成客源流失，廠房及設備缺乏維護及保養等情形，對【力霸鋁門窗】之品牌經營價值及該廠建物及設備之資產價值勢必有所貶損。當時情勢非常危急！當時的廠長周克賢整合工廠內所有員工及長期配合之協力廠商，為使新屋廠能持續經營及運作，另為使新屋鋁門窗廠之廠房及設備維持最高之變價及收益價值，經協商工廠部份同仁及長懋國際關係企業共同出資成立新公司【新屋力懋鋁業有限公司】 。　　 整個公司的運轉作業，皆依據當初所撰寫的「新屋鋁門窗總廠營運計劃書」執行。內容有 1‧計劃目的 2‧計劃目標 3‧重要工作項目 4‧預期效益 5‧公司簡介 6‧經營團隊結構 7‧經營理念、政策及目標8‧營運及財務狀況等八大摘要摘要計劃。公司創業艱難，一路走來非常辛苦，97年底又遇上全球金融風暴，房地產幾乎停頓，內部又需背負99個員工家庭的生計，並需肩負客戶期望。讓第一次由勞方轉資方的廠長周克賢吃足苦頭。 新屋力懋鋁業一貫化垂直整合製程，節省運輸及包裝費用回饋客戶，並以客戶單一窗口的「一次下單、全廠為您服務」為作業準則；並整合網路下單系統，將產品快速準時交到客戶手上，免除多廠催料奔波之麻煩。鑄造、擠壓、粉體塗裝、氟碳烤漆、門窗帷牆加工、五大生產部門、各部門業務採責任利潤中心制，部門單位主管每月需結算收入與支出，並由會計部提出損益表來獎罰各單位。單位主管接受業務部門訂單後需全權安排生管流程，並掌握交期；預估會有誤期情況時，單位主管需親自提早向客戶解釋請求延期。所有報價業務部門都需與單位主管協議後訂定之；無法定奪時，則由主管室召開相關主管討論決議，報價時程清楚明快、不拖泥帶水，希望騰出剩餘時間，可再開發另一個客戶。 該公司銜接既有技術與製程能力是國內目前唯一具備一貫化生產模式的製造廠。主要產品包括氣密隔音窗和鋁帷牆等建材、各系列鋁合金錠與各類型零組件鋁製品等工業用材、以及Bumper與輕軌車車體結構材等之交通運輸用材。該公司生產的「力霸SAT超級氣密隔音窗」，從設計、擠模。對於品質，新屋力懋絕對堅持，所有產品均經精密儀器進行必要測試，如合金成份、拉力測試、硬度測試、導電度量測、膜厚測量、耐衝擊、耐磨耗試驗、鉛筆硬度測試、鹽水噴霧試驗、強度及氣密、水密測試等完整的生產履歷，提高客戶高品質的保證，目的就是要再度擦亮【力霸鋁門窗】這塊金字招牌。 當法院宣布【力霸鋁門窗】的商標，由新屋力懋鋁業標得時，公司全體同仁欣喜若狂 ─ 這家由員工發起自救成立的公司，不僅自救成功，更適時標下【力霸鋁門窗】商標；未來，該公司猶如開上高速公路，將以數倍速前進，「力霸鋁門窗、天下第一窗」的金字招牌將再次為業界增光芒。 周克賢並表示在既有的基礎加上商標的正名後，新屋力懋鋁業自明年開始起飛，結合全球經濟復甦，台灣內需市場回溫，政府陸續推出都更計劃，明年將會有更好的表現；因此，該公司也已將明年預算再加碼研發費用。期望藉由廠內完整的實驗設備來提升國內鋁合金材料技術水準，並配合過去與產、官、學合作的科專研究基礎下，藉此轉型太陽能光電、醫療器材、綠建築環保產品等特殊用途鋁合金材料；且，鋁合金具有再回收利用的優點，進而達到廢棄物減量，資源回收生態平衡，環境保護及污染預防的效果，希望為這地球做點減碳功德。 因此哥本哈根減碳會議後，全球針對節能減碳，綠建築材料等成為最熱門話題，該公司承襲中國力霸股份有限公司40 年鋁門窗經驗，在軟、硬體及研發能量上非常完備；另也預計在台北籌組研發團隊，除了增聘專精鋁合金研發相關人才，以充實研發團隊素質外，另可透過以往合作的歐、美、日先進廠商，引進關鍵 性技術及材料。在該公司完整的生產設備、經密的檢測儀器，擁有紮實底子的技術人員及全體員工向心齊力下，在台生產符合節能減碳、環保概念的產品，來再創國內鋁料建材的新風貌。